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邵老师

主要经历:(株)JEMCO日本经营(日资管理顾问公司):台湾事业部本部长,实绩: 电子/机械加工/石化/钢铁/物流/光电/食品/汽车/摩托车/自行车等,百硕电脑(苏州)-华硕关系企业-Operation VP营运副,总伟创力Flextronics(珠海)-LSS Senior Director资深总监,培训及认证:六标准差黑带认证:中华民国品管协会(No:SSBB9800134),经营管理顾问师训练: (株)JEMCO日本经营,TPS丰田生产製造系统:日本丰田岐阜事业中心,品管工程师训练课程:中华民国品管协会(No: 960007462),主要对应经营课题:经营策略及管控系统MCS: Management Control System,TPS/LPS精益生产系统Six Sigma六标准差/LSS精益六标准差/DFSS设计六标准差 ,TPM全员生产保全:综合稼动率提升 ,DOE实验设计/Taguchi Method田口工程/工业商业应用统计  ,QFD/VA/VE/DFX(品质机能展开/价值工程/生产设计) , ISO & TS-16949& :APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC五大核心工具




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汪老师

中国企业培训网精益生产讲师,中国生产力中心协会艾特问特约精益专家讲师。原Sony顾问团队音响事业部核心成员,Aiwa海外技术中心核心成员、高级项目经理。曾任多间内资外企及上市公司的精益生产IE/ 经理/高级经理/运营经理/厂长/总经理,拥有二十多年的制造业的管理工作经验。在Japan/ Malaysia /Sigapore等地受训并系统地研修精益生产的理念与方法。参与并执行了由铃木先生主导的Alco、Finemost、Fuji-Xerox、Yusan、Matsunichi、KeenHigh、Thakral等公司的精益改善改革活动,独立担当100多个项目的策划与执行,包含美的集团、清华同方、创维电子、恒都集团、韩国瑞炫、法国罗格朗、凯波集团、枚德集团、华盛中天等等,配合信息与智能自动化应用的设计辅导,成功为多家企业改善改革并达成效率提升30%-200%,被多家企业赞誉为精益大师。



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夏老师

企业绩效改善实战专家,精益六西格玛黑带大师,中山大学管理学院MBA,中国质量协会首批注册六西格玛黑带,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理,理论+实战结合=实战型精益六西格玛、生产质量与流程管理高级顾问/资深培训讲师,实战背景(实战工作经验26年),曾任:世界500强-惠而浦家电——生产质量经理,曾任:广州艾德旺斯珠宝公司——卓越运营经理.曾任:知名企业-贝尔罗斯——亚太区全职六西格玛黑带,曾任:知名企业-河南新飞电器集团——精益推广办公室高级经理,现任:多家咨询公司长期特聘资深精益六西格玛顾问/培训师、MBB、项目经理。

                     

 

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范老师


清华大学MBA精益生产资深顾问,尤其擅长计划模块、供应链管理,自主开发成功ERP软件,用精益生产理念辅以ERP软件,让精益生产快速落地,交期大幅缩短、库存周转 率迅速提高。港资家纺企业工作20年,从程序员一直做到总经理,在企业推行绩效考核,形成以客户为中心,以奋斗者为本,注重结果的企业文化,同时引进设备的自动化,加强信息化建设,自主开发ERP,让企业的管理脱胎换骨,与世界500强企业梅西百货、JcPenny、Polo 完美对接,通过EDI直接与其交换数据,形成战略伙伴。企业的销售额、利润率持续增长。



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孙老师


    主要经历:十年以上国内外知名企业工作经验;曾任中国500强格力电器质量经理;曾任世界500强某日资企业质量经理。擅长领域:多年在制冷及机械行业的经验,在多个行业进行精益生产及IE咨询辅导 ;涉足行业包括机械、电子、塑胶、模具制造、制冷等行业领域。掌握系统精益生产理论知识与实践经验。使企业销售额、利润率持续增长,并赢得广泛好评。



 



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张老师


    主要经历:8年以上精益生产系统推进工作;3年管理咨询培训服务工作经验 ;曾经服务过Toshiba、NEC、等500强日资企业。 擅长领域:精于运用精益方法论,擅长于精益管理持续改善,尤其是改善周活动,善于通过快速改善的方法,帮助企业短期内实现绩效的显著改善,并建立持续改善的体系。





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孟老师


    主要经历:12年人力资源管理及培训经验 ;10年世界500强企业人力资源高级管理者;曾任某世界500强(中国)广州分公司华南大区域培训经理/人资经理。擅长领域:基于企业战略目标的绩效设计与考核;经营之剑——卓越绩效管理;以业绩为导向的绩效管理;企业人才培养体系搭建。