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如何最大限度地发挥精益改善的威力?

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如何最大限度地发挥精益改善的威力?

发布日期:2018-07-16 作者: 点击:

1.现有各种改善机制的管理负责人,定期会晤讨论各自的努力方向和工作进展,协调观念,统一认识;

2.以公司的总体运营目标和当前面临的主要问题为出发点,按照各个改善机制的特点,对各个改善机制的改善任务和目标进行统筹安排;

3.对于各个事业部开展的各种改善活动,要以公司的总体运营目标和当前面临的主要问题对其进行正确引导;

4.鼓励各个事业部从整个产品链的角度对下属各单位的改善行动进行统一管理;

5.大力加强QC工具/问题解决法、六西格玛管理改善工具、精益理念/方法/工具/思路的培训,以为各种改善活动提供必要的理论指导。

 


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关键词:广州精益生产,广州六西格玛,广州精益六西格玛

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