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  • [新闻资讯] XTools|啤酒厂商如何借助CRM实现精益生产

    高温热浪持续进行中,夏日降温怎能少了啤酒,冰镇啤酒入口,暑热瞬间消除。作为季节性饮品,啤酒销量与气温成正比,2018年俄罗斯世界杯期间更是助长了啤酒销量增长。销量增长本是好事,但是面对客户订单的爆增长,制造业任何一个环节跟不上节奏,都将制约
    发布时间:2018-08-27   点击次数:33

  • [新闻资讯] 精益花开“效”满园 ———河钢宣钢推进精益六西格玛管理纪实

    钢宣钢公司积极推进精益六西格玛管理,经过管理理念导入、基础性改善和单一方法应用形成了有自身特色的精益管理体系,有力促进了企业效益提升。在企业产能压减的情况下,该公司利润比2017年同期增长52%。  突出高管作用  自上而下推进精益管理  
    发布时间:2018-08-08   点击次数:22

  • [新闻资讯] 第十五届中国制造业MES应用夏季论坛成功举办

    2018年7月26日,由e-works数字化企业网主办,厦门产业技术研究院、厦门市首席信息官协会、厦门市电子信息产业商会协办的主题为“数字化工厂与生产过程管控”的2018(第十五届)中国制造业MES应用夏季论坛在厦门君泰酒店圆满
    发布时间:2018-08-02   点击次数:34

  • [专家问答] 应遵循什么样的指导思想来开展精益生产?

    1.以顾客为关注的焦点从顾客的角度来看,产品在外观上、使用上没有任何差别,因而其成本也不应该有差别。然而实际上,相同的产品交给不同的事业部/生产线来生产,可能其生产制造成本差别很大。公司内部要通过持续不断的改善努力来消除差别、统一成本,而不
    发布时间:2018-07-16   点击次数:24

  • [专家问答] 如何最大限度地发挥精益改善的威力?

    1.现有各种改善机制的管理负责人,定期会晤讨论各自的努力方向和工作进展,协调观念,统一认识;2.以公司的总体运营目标和当前面临的主要问题为出发点,按照各个改善机制的特点,对各个改善机制的改善任务和目标进行统筹安排;3.对于各个事业部开展的各
    发布时间:2018-07-16   点击次数:17

  • [专家问答] 精益生产与六西格玛/QC是一回事,或者完全相斥吗?

    这两种看法都不全,这三者都是改善领域的方法论。QCC长于发动群众,群策群力,众人拾柴火焰高;六西格玛长于统计分析,精英改善,自上而下见效快;精益生产长于整体性的效率提升,消除浪费,持续改进威力大。三者各有所长,各有所短,互相补充
    发布时间:2018-07-16   点击次数:14

  • [专家问答] 精益生产只适用于生产制造系统吗?

    精益生产发端于生产制造系统,其理念/方法/工具已经广泛应用于各类企业里对各大核心流程的改善。比如:生产制造流程、订单处理流程、订单处理流程。
    发布时间:2018-07-16   点击次数:26

  • [专家问答] 各家自扫门前雪,别管他人瓦上霜?

    如图所示:局部的改善不可能给公司带来实质性的收益!!!
    发布时间:2018-07-16   点击次数:21

  • [专家问答] 推行精益生产本质上提高了工人的劳动强度吗?

    劳动实物量≠劳动强度劳动强度主要与工人作业时肌肉和神经的紧张程度有关精益生产主张通过均衡、舒缓的动作缓解工人工作时的物理和心理压力,进而从消除工人的浪费动作和等待中谋求整体上的、有效的劳动实物量。例:“4小时匀速步行4公里”,与“1小时内完
    发布时间:2018-07-16   点击次数:25

  • [专家问答] 我怎么看不到我们的制造过程中存在什么“浪费”呢?

    浪费无处不在例:不良率/现场库存居高不下,生产线停线/空线频发,跨部/跨厂房远距离运送,产能不均衡等
    发布时间:2018-07-16   点击次数:21

  • [专家问答] 怎么理解精益生产所讲的“自働化”?

    所谓自働化,就是让设备或系统拥有人的“智能”。当被加工零件或产品出现不良时,设备或系统能即时判断并自动停止。通过“自働化”改善的设备或系统,可以达到两个目的:一、不生产不良品(实现零缺陷)二、可以节省监控设备运行的看护人(实现省人化)“自
    发布时间:2018-07-16   点击次数:72

  • [专家问答] 推行精益生产,没有投入,就做不了改善?

    在改善过程中,有时确实需要做一些投入。但精益改善的对象直指各种“浪费”,而消除“浪费”是不应该需要大的投入的。
    发布时间:2018-07-16   点击次数:72

  • [专家问答] 推行精益生产,只要付出了努力,就一定能取得改善的成果吗?

    只要付出了努力,就一定能取得改善的成果这是很多同事最经常犯的立意良善的错误。事实上,对改善来说,努力毫无疑问是必要的,但绝不充分。有些时候,所谓的改善给公司带来的仅仅是另一种形式的浪费,比如:对非瓶颈工位所做的产能提升努力≠成功
    发布时间:2018-07-16   点击次数:21

  • [专家问答] 精益生产能给我们带来什么好处?

    精益生产能给我们带来什么好处?1.产品/零部件库存极少,增加资金流转的速度,同时极大地减少因库存造成的管理费用和品质不良等;2.生产周期短,提升资金周转率,进而改善公司的财务状况;3.生产率极大提高,减少人工成本;4.产品品质得到极大改善,
    发布时间:2018-07-15   点击次数:256

  • [专家问答] 目前中国的制造业如此低迷,让企业付费现实吗?

    千万不要为了赶时髦而导入精益生产或是六西格玛。不管是精益生产,还是六西格玛,都是为了解决企业的问题和痛点而导入的。相比较问题解决给企业所带来的收益,改善的成本应该是微不足道的。否则,这样的导入和改善就是没有意义的。建议多想制造业低迷的原因是
    发布时间:2018-07-12   点击次数:50

  • [专家问答] 对中国企业来说,精益思想和六西格玛那个更适合?

    这个问题本身有点儿问题。与外国的企业相比,中国的企业没什么特别的。按照精益生产的思想,在产品实现的整个过程中,非增值环节(浪费)占了绝对多数部分,而增值环节占比很小。只要转变思想,认真地观察思考,就很容易发现各种浪费的客观存在。借助精益生产
    发布时间:2018-07-12   点击次数:52

  • [专家问答] 目前工业机器人的导入是大势所趋,再搞精益生产还有什么意义?

    这个问题的本质是自动化与精益生产的关系问题。浪费不会因机器人的导入而自动消除。如果没有精益思想作指导,只是简单地把人的工作交给机器来做,而不改变原有的流程、方法和车间布局,自动化导入的效果将会大打折扣,甚至会出现“用高科技的方法来制造浪费”
    发布时间:2018-07-11   点击次数:536

  • [新闻资讯] 国企功能界定及分类

    背景解读在【22号】文全面深化改革六项重点任务构建的“放管结合”体系中,分类是本次改革体系的基础和前提。为什么要分?长期以来,国有企业缺乏明确的功能界定和分类管理,导致企业自身使命和目标冲突,改革政策难以有效落实,也很难对不同功能企业实
    发布时间:2018-07-09   点击次数:34

  • [新闻资讯] 国有资本投资&运营公司组建及战略转型

    为什么要组建或改组国有资本投资、运营公司?组建或改组平台型公司是实现国有经济分类监管,推进国有资本布局优化的重要手段,改组国有资本投资公司的重要意义是通过市场化投资手段,主动服务国家和地方战略,在重要领域和关键产业进行国有资本布局;组建国有
    发布时间:2018-07-09   点击次数:48

  • [新闻资讯] 引组织数字化转型

    背景介绍交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间形成无距离的、自我运转的供应链脉络;云计算、大数据、物联网、人工智能、增强/虚拟现实等具有超级辐射力的新动能产业不断在技术层面和商业应
    发布时间:2018-07-09   点击次数:24

  • [新闻资讯] 国有企业财务管理提升

    国有企业在财务管理上面临的困惑组织方面:专业人员培养方面:· 专业人才选拔依据不科学· 专业人才选拔与企业战略发展需要关联度低· 专业人才选拔流于形式,执行不到位· 专业人才的培养处于起步阶段· 专业人才培养目的不清晰· ……我们提供的解决
    发布时间:2018-07-09   点击次数:50

  • [新闻资讯] 大数据分析与规划

    中大咨询凭借优秀的数据专家和咨询团队,通过实现新数据开源技术与现有数据分析技术的融合,为客户提供优秀的数据仓库方案和开源数据分析的咨询服务,帮助客户快速、高效和便捷地获取大数据价值,获取数据决策能力与数据价值创新能力。扎根于多年的IT系统建
    发布时间:2018-07-09   点击次数:39

  • [新闻资讯] 战略转型期的组织变革

    我们对战略转型期企业的研究我们研究发现,企业在战略转型期,无论是由于战略目标的调整、模式的改变还是价值的重新定位,都可能导致企业和各部门工作目标发生改变,导致企业价值链发生改变,导致各级部门、各岗位员工的职责发生变化等。相应地,在战略转型期
    发布时间:2018-07-09   点击次数:45

  • [新闻资讯] 员工持股模式:四大激励模式对比

    员工持股的持股模式可分为权益类与现金类,前者包括实股、期权、期股三类模式;后者包括收益分享计划、虚拟股票等模式。下面对较常见的四种模式进行介绍,分别是:实股、期权、期股和虚拟股票。一、概念及特征实股是指公司拿出部分股份,通过赠与或者买卖的方
    发布时间:2018-07-09   点击次数:36

  • [新闻资讯] 国内上市公司和非上市公司股权激励实施对比

    股权激励制度作为将高级管理层级骨干、核心技术人员与公司利益绑定的“金手铐”已在全球存在了60余年,其激励效果得到广泛的认同。我国企业启动股权激励制度仍处于不断探索阶段,对于上市公司与非上市公司,股权激励制度设计到底有什么区别,中大咨询通
    发布时间:2018-07-09   点击次数:36

  • [新闻资讯] 国有资本结构调整与企业重组

    背景随着国资国企改革的进一步深化,大型国企的整合重组成为了重要趋势。近期中央企业之间的收购、兼并、重组等动作频频,通过资源优化配置和整合互补成为推动央企做大做强做优重要动力。资源重组整合,特别是传统优势板块的重组整合,是解决部分国有企业主业
    发布时间:2018-07-09   点击次数:36

  • [新闻资讯] 国有企业薪酬分配制度改革

    本轮薪酬分配制度改革的趋势本轮国企薪酬分配制度改革,必须坚持差异化、市场化、分类分级管理以及依法依规、放管结合为方向。重点突破针对企业负责人的绩效考核,进一步完善以战略导向、分类考核、鼓励创新、差异化分配的企业负责人薪酬机制。同时,强化市场
    发布时间:2018-07-09   点击次数:45

  • [新闻资讯] 国有企业产融结合路径研究

    背景产融结合的四个有利于新常态下产融结合的新特点中大咨询认为,新常态下关注金融牌照布局并不是国有企业产融结合的唯一路径,产融结合要立足于实体产业的发展,其发展定位应以企业自身所具备的资源禀赋、发展阶段、行业特性、市场环境及战略规划为基础,逐
    发布时间:2018-07-09   点击次数:49

  • [新闻资讯] 国企员工持股

    背景新一轮国企改制中,国家层面“允许”混合所有制经济实行员工持股,特别是近期《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》(国资发改革[2016]133号)文出台,为国有控股混合所有制企业员工持股指明了改革方向。国家层面“允
    发布时间:2018-07-09   点击次数:47

  • [新闻资讯] 引组织数字化转型

    背景介绍交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间形成无距离的、自我运转的供应链脉络;云计算、大数据、物联网、人工智能、增强/虚拟现实等具有超级辐射力的新动能产业不断在技术层面和商业应
    发布时间:2018-07-09   点击次数:42

  • [新闻资讯] 新的环保法规

    瑞典电子电气产品征税法规正式生效瑞典发布对含有特定有害物质的电子电气产品进行征税的法规,管控范围包括烤箱、冰箱、洗衣机、吸尘器、电话机、路由器、游戏机和电脑等产品。法规要求,白色家电产品的征税单位为
    发布时间:2018-07-09   点击次数:40

  • [新闻资讯] 高企和后备高企的扶持政策

    发布时间:2018-07-09   点击次数:50

  • [新闻资讯] 新版《管理体系审核员注册准则》正式发布!

    CCAA管理体系审核员注册准则类别本准则为中国认证认可协会(CCAA)认证人员注册规范类文件。 
    发布时间:2018-07-09   点击次数:60

  • [新闻资讯] 精益生产培训引起的社会经济效益

     现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能好的体现和能实现这一思想的生产方式。  精益生产要求生产过程不断改进,从根本上改进和完善产品质量。  持续地消除浪费,使成本不断降低,取得价格竞争优势。  降低库存--成本降低且缩短
    发布时间:2018-07-09   点击次数:65

  • [新闻资讯] ISO新标准下企业成功的秘诀

    企业的平均寿命正在缩短,但有些企业已经存在了数百年。如何在瞬息万变的世界中生存?一个新发布的标准可以帮助你。到2027年,标准普尔500指数(S&P500Index)的公司平均寿命将仅为12年。标准普尔500指数是由500家市值
    发布时间:2018-07-09   点击次数:44

  • [新闻资讯] IATF16949标准最新解释又来了

    自2016年10月1日IATF发布了IATF16949:2016汽车行业质量管理体系标准以来,收到了大量的反馈和意见。IATF在2017年10月13日发布了自新标准发布以来第一版解释SanctionedInterpretations#1
    发布时间:2018-07-09   点击次数:75

  • [新闻资讯] 2018版ISO31000《风险管理指南》标准

    2018年2月15日,国内外标准组织ISO发布了ISO31000《风险管理指南》标准2018版正式文件,这是自其2009年发布的国内外的一版风险管理指南之后,首次对其文件进行的更新和升级。ISO31000新标准概览新版风险管理标准中的框架图
    发布时间:2018-07-09   点击次数:84

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